• KONTINUIERLICH WACHSEN

    WANDEL | ENTWICKLUNG | UMSETZUNG

  • ZIELE FOKUSSIEREN

    GESTALTUNG | SYSTEM | ERFOLG

  • ENTWICKLUNG BEGLEITEN

    POTENTIALE | VIELFALT | WIRKSAMKEIT

Potentiale entfalten – Ziele erreichen – Wandel gestalten

Starte mit mir genau die Veränderung, die Du und Deine Organisation jetzt braucht.

Wir sind umgeben von Wandel, Flexibilisierung, Agilität und Selbstorganisation in der neuen Arbeitswelt. Technologien bestimmen unseren Alltag, die Arbeit – kurz gesagt unser ganzes Leben. Was bedeutet das für jeden Einzelnen, die Teams und das gesamte Unternehmen? In herausfordernden Situationen treten Stärken, vor allem aber Schwächen hervor. Wer bisher Angst vor dem Scheitern oder auch nur vor Fehlern hatte, merkt jetzt, dass diese Fehler nichts im Vergleich zu den aktuellen Entwicklungen, darstellen.  Was können wir tun?

Diese Challenge wird zu unserer gemeinsamen Aufgabe. Das höchste Gut ist Zeit und Aufmerksamkeit. Gemeinsam starten wir in den Prozess der Veränderung.

Transformation, Change und die regelmäßige eigene Reflexion sind Teil unseres täglichen Doings als Organisationsentwicklerin in einem mittelständischen inhabergeführten Unternehmen. Digitalisierung von Prozessen, Einführung von New Work oder einfach gesagt neue Arbeitsgestaltung, genauso wie das Hinterfragen des Status quo sind die Themen, die mich antreiben. Immer im Fokus: Organisation und Mensch
Die bestehenden Talente und Kompetenzen sind aus meiner Sicht der Schlüssel zum Erfolg. Ich sehe mich als Booster und zusätzliche Ressource in den Teams, um genau da zur Kompetenzentfaltung und Transformation beizutragen.

Nadia_Home_IchbineinKompetenzwandler

Im Interview mit Sebastian Reimer vom Lean Service Institut und Stefan Oelker von ARTS habe ich über die aktuelle Corona Situation gesprochen. Neben unserer Wahrnehmung der Situation sprechen wir auch über erste Schritte, die jetzt wichtig sind. Darüber hinaus haben wir auch über zukünftig entscheidende Kompetenzen gesprochen. Ausführlicher nachzulesen ist dies in meinem Artikel – Vollgas voraus! Excellenz im Krisenmanagement – den ich für ARTS schreiben durfte, weil ich sie in der jetzigen Situation genau zu diesem Thema begleite.

Erfolgsfaktor Mensch für kontinuierliches Wachstum

In Unternehmen existieren bereits viele Kompetenzen und Fähigkeiten, die richtig eingesetzt zur Verwirklichung der Ziele beitragen. Mitarbeiter wollen die Unternehmensorganisation mitgestalten und sich verbunden fühlen mit dem, was sie leisten.
Ich begleite Sie auf allen notwendigen Wegen zur Förderung der intrinsichen Motivation im Team. Gleichzeitig bauen wir gemeinsam genau die Kompetenzen auf, die für die Zukunft unerlässlich sind, um selbstständig kontinuierlich zu wachsen.

Mein Beitrag im Entwicklungs- und Veränderungsprozess.

Für die Begleitung von Veränderungsprojekten und Entwicklungsprozessen sind die Ebenen des Mitarbeiters, Teams und der Gesamtorganisation entscheidend.
Jedes Mitglied des Unternehmens bringt verschiedene Facetten ein, solange sich hier nicht das gesamte Potential entfalten kann und die Handbremse angezogen ist, treten immer wieder Situationen ein, die das Vorankommen behindern. Der erste Schritt ist die Bestimmung der Kompetenzen, darin die Chance zu erkennen und Herausforderungen anzupacken. Ich baue die Brücken, die den Weg erleichtern.
Neben der Kompetenzentfaltung steckt in der technischen Bedeutung des „Wandlers“ auch das Symbol der Energieumwandlung, hier in Form der erfolgreichen und kraftvollen Veränderung bis hin zum Erreichen eines „neuen Levels“.

Für wen ist das gut?

 

Mittelständische Unternehmen

KMU’s haben derzeit den größten Bedarf an Fachkräften gleichzeitig wird der Kampf um diese immer härter. Die Stärkung einer agilen und sinnstiftenden Organisationskultur, in der motivierte Mitarbeiter aufblühen können, resultiert in einen wahrnehmbaren Wettbewerbsvorteil. Die Verbindung des Unternehmenszwecks mit einer potentialfördernden Kultur sind heute Themen, die in der Mitarbeitergewinnung, -entwicklung und -bindung sowohl für HRler als auch für Unternehmer und Führungskräfte zu Erfolgsfaktoren avancieren. Identifikation wird erschaffen. Aus der wiederum eine gemeinsam gestaltete Unternehmensentwicklung entsteht, gemeinsam Ziele erreicht werden und nachhaltig gewirtschaftet wird.

Start-Ups und Jungunternehmen

Ich bin Teil eines Unternehmens, welches sich auch mit mehr als 30 Mitarbeitern den Start-Up-Charakter erhalten will. Formals funktionierende Wege scheitern immer öfter nach schnellem Wachstum. Auch hier gibt es Lösungen, die Strukturen und Prozesse anders einbinden, sodass Top-Down vermieden wird und eher Selbstorganisation oder eine andere flexible Organisationsform zur Stabilität beiträgt. Auch hier ist die Kultur und Identifikation ein Faktor für den Erfolg. Die Förderung der Potentialentfaltung und nachhaltige Bindung der Kompetenzträger erzeugt das kontinuierliche Wachstum.

Size doesn’t matter

Unabhängig von der Größe, Ausrichtung oder Branche begleite ich Mitarbeiter, Teams, Führungskräfte, Unternehmer und Unternehmen, die andere, mutige Wege gehen. Organisationen, die Komeptenzen der Mitarbeiter wertschätzen und fördern. Unternehmen, die auch morgen noch kontinuierlich wachsen möchten.

Wachstumsbereite

Nicht zuletzt liegen mir auch die Treiber einer Transformation auf individueller Ebene am Herzen. Wenn unausgesprochene Widerstände im Raum stehen, sind Impulse zur lösungsorientierten Selbstorganisation meiner Ansatz. Kontinuierliches Wachstum auf ein neues Level ist nicht nur ein Gewinn für den Einzelnen, in gleicher Weise profitiert auch das Umfeld von dieser Entwicklung.